hero

Mengenal dan Menguasai Conceptual Skill untuk Membuat Keputusan Terbaik

08-August-2024

Soft Skill

Conceptual skill adalah kemampuan yang membantu profesional dalam menyelesaikan masalah, ide, dan topik rumit dalam dunia kerja. Kemampuan ini dapat membantu Anda dalam menentukan langkah terbaik dan inovatif untuk berbagai skenario unik dunia.

Memahami cara mengembangkan kemampuan ini akan mendorong Anda menjadi manajer atau pimpinan andalan di perusahaan. Maka dari itu, simak paparan lengkap berikut mulai dari manfaat, jenis-jenis, hingga cara mengembangkan conceptual skill dalam artikel ini.

Pengertian Conceptual Skill

Conceptual skill adalah kemampuan seseorang untuk memahami skenario rumit dan mengembangkan solusi kreatif serta inovatif. Skill ini membantu Anda menghadapi berbagai macam situasi dalam dunia kerja dengan berbagai cara.

Conceptual skill, menurut Indeed, adalah salah satu kualitas penting dari seorang pemimpin di perusahaan. Seorang manajer yang menguasai conceptual skill sangat dibutuhkan dan menguntungkan perusahaan. Anggota tim dari manajer tersebut juga akan dapat berfokus pada aksi atau apa yang harus dilakukan dalam menyelesaikan masalah.

Perusahaan juga menyebut tipe manajer ini sebagai pemimpin strategis karena mereka dapat dengan mudah mengidentifikasi situasi dan solusi. Skill ini akan terus berkembang karena Anda akan menghadapi berbagai masalah yang membutuhkan pendekatan kreatif dan abstrak. 

Apabila Anda ingin menjadi pemimpin yang diandalkan, maka penting untuk mengembangkan conceptual skill.

Tujuan Conceptual Skill

Beberapa tujuan mempelajari dan menguasai conceptual skill adalah:

  1. Memastikan profesional dapat menyelesaikan masalah dengan solusi kreatif.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan kreatif.
  3. Memberikan inspirasi dan motivasi kepada anggota tim untuk menjadi problem solver.
  4. Menghasilkan pemimpin yang logis, kreatif, berempati, dan mengayomi.
  5. Menjadi profesional yang solutif.
  6. Menyelesaikan masalah rumit dalam durasi singkat.

Manfaat Punya Conceptual Skill

Berkaitan dengan tujuannya, Rally Bright memaparkan berbagai manfaat memiliki conceptual skill:

  1. Saat mencari kerja, Anda menjadi lebih bernilai di mata rekruter.
  2. Mampu menjawab pertanyaan interview dengan kreatif.
  3. Mampu menyelesaikan masalah dengan kreatif dan inovatif.
  4. Semakin bernilai di perusahaan dan semakin dekat untuk naik jabatan.
  5. Menjadi pilihan utama perusahaan untuk menjadi manajer.
  6. Anggota tim merasa didukung dan terbantu dengan kemampuan tersebut.
  7. Semakin mudah untuk mencapai target bisnis.

Jenis-Jenis Conceptual Skill

Merangkum MasterClass, berikut adalah beberapa jenis conceptual skill:

  1. Kemampuan berpikir abstrak

Jenis conceptual skill ini berkaitan dengan proses interpretasi informasi. Seseorang dengan kemampuan berpikir abstrak mampu menganalisis kata-kata, gambar, suara, dan ide abstrak.

  1. Kemampuan mendengar aktif

Seorang pendengar aktif mampu menjaga alur komunikasi dan diskusi meskipun ada perubahan respons atau situasi dari lawan bicara. Jika komunikasi atau topik mengarah ke hal-hal yang tidak terduga, Anda dapat tetap mengikuti alurnya dan bahkan mengembalikan fokus ke topik utama.

  1. Kemampuan analisis

Dengan memiliki kemampuan analisis, Anda akan mampu memahami berbagai data dan konsep utama yang berkaitan dengan data poin tertentu. Anda juga dapat menganalisis berbagai situasi dan permasalahan yang terjadi di tempat kerja.

  1. Kemampuan komunikasi

Kemampuan komunikasi yang kuat dan efektif membantu Anda dalam merespons informasi dari lawan bicara. Anda juga akan mampu memahami kebutuhan emosional dan respons yang tepat untuk menjaganya.

  1. Kemampuan berpikir kreatif

Profesional yang mampu berpikir kreatif dapat menawarkan solusi inovatif untuk masalah rumit. Mereka akan mampu melihat segala situasi dari sudut pandang dan kaca mata yang berbeda. Dari situ, mereka akan menyelesaikan beragam masalah dari yang mudah hingga yang tidak mungkin diselesaikan.

  1. Kemampuan mengambil keputusan

Berkaitan dengan seorang manajer atau pemimpin, kemampuan ini membantu profesional untuk dapat menjelaskan alasan yang logis dan masuk akal. Proses pengambilan keputusan oleh manajer tidak hanya dari satu alur, akan ada banyak arahan dan acuan untuk membantunya menghasilkan keputusan terbaik.

  1. Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan penting untuk memastikan Anda dapat membimbing dan memastikan anggota tim merasa hasil kerjanya diapresiasi. Kemampuan ini akan membantu Anda menjadi pemimpin yang diandalkan perusahaan dalam membuat keputusan dan mencapai target bisnis.

  1. Empati

Kemampuan berempati juga penting dalam membimbing anggota tim Anda. Seorang pemimpin yang punya empati akan sangat mudah untuk memahami situasi anggota tim dan tidak hanya menghakiminya secara sepihak.

  1. Kemampuan menyelesaikan masalah

Kemampuan menyelesaikan masalah menjadi skill terpenting seorang profesional. Sebab berbagai masalah dan situasi di dunia kerja membutuhkan penyelesaian yang kreatif dan inovatif.

  1. Kemampuan antarpribadi

Bentuk-bentuk kemampuan ini adalah skill untuk memotivasi rekan kerja dan anggota tim, profesionalitas di dunia kerja, dan pendekatan inovatif pada suatu masalah.

Cara Mengembangkan Conceptual Skill

  1. Perbanyak komunikasi dengan berbagai jenis orang di tempat kerja.
  2. Memperkuat kemampuan persuasi guna memotivasi rekan kerja.
  3. Belajar negosiasi bisnis dan antarpribadi.
  4. Terbuka atas kesempatan untuk menjadi pemimpin.
  5. Mengambil kesempatan untuk memimpin sebuah proyek.
  6. Pelajari cara berempati pada orang lain.
  7. Mengobservasi pemimpin yang ada di kantor.
  8. Meminta masukan dari anggota tim dan manajer.
  9. Jangan ragu untuk bertanya dan belajar dengan manajer.
  10. Biasakan berpikir secara detail sebelum membuat keputusan.

Dapat disimpulkan bahwa conceptual skill adalah kemampuan yang dibutuhkan profesional, terutama manajer, untuk dapat menyelesaikan masalah secara kreatif.

Apabila Anda ingin mengembangkan conceptual skill, maka ikuti short program prasmul-eli yang bertajuk System Thinking and Complex Decision Making.
Anda akan mendapatkan pelatihan dan kursus dari profesional serta pakar industri. Tertarik? Klik di sini untuk mendaftar ke programnya!

Find this article insightful? Share it with your network!

INSIGHT AND KNOWLEDGE

Recommendation Articles

calendar

27-March-2023

tag

Cara Membuat Training Plan untuk Meningkatkan Kualitas Tim

Merencanakan training plan yang tersusun baik akan membuat seluruh kegiatan berjalan dengan semestinya. Para peserta pun bisa dapat hasil yang bisa langsung dipraktikkan.

Selengkapnya

article
calendar

22-May-2024

tag

Marketing

Cara Membuat Strategi Konten FYP yang Sukses untuk Brand

Cara membuat strategi konten FYP bisa dilakukan dengan mengikuti tren, posting secara konsisten, menggunakan hashtag dan lokasi, hingga berkolaborasi dengan kreator lain.

Selengkapnya

article
calendar

07-June-2024

tag

Finansial

5 Contoh Laporan Keuangan dan Cara Tepat Membuatnya

Laporan keuangan penting untuk tahu kondisi perusahaan Anda. Pelajari contoh laporan keuangan dan cara membuatnya di sini.

Selengkapnya

article
calendar

17-July-2024

tag

Operational

Mengenal Kanban dan Prinsip Kerjanya untuk Manajemen Proyek

Kanban adalah salah satu metodologi manajemen proyek yang cukup popular. Cari tahu informasi selengkapnya seputar Kanban di artikel berikut ini!

Selengkapnya

article
calendar

05-October-2022

tag

Strategic

Tantangan yang Dihadapi oleh Entrepreneur Masa Kini

Baik faktor internal dan eksternal dapat menjadi tantangan bagi entrepreneur. Namun, Anda akan terhindar dari masalah jika mampu mengalokasikan sumber daya yang baik.

Selengkapnya

article
calendar

11-November-2021

tag

Leadership

Mengadaptasi Business Agility dalam Tim

Sikap agile dalam sebuah bisnis dapat diimplementasikan sebagai nilai yang terintegrasi dalam kultur perusahaan untuk mempertahankan keutuhan dan perkembangan tim yang terus berubah.

Selengkapnya

article
calendar

13-December-2023

tag

Human Resource

Macam-macam Strategi Rekrutmen Karyawan untuk Menarik Talenta Terbaik

Strategi rekrutmen karyawan bisa dilakukan dengan cara membangun employer branding, membuat program referral, melakukan skill-based recruitment, hingga mendekati alumni karyawan di masa lalu.

Selengkapnya

article
calendar

22-August-2024

tag

Innovation

Prinsip Pareto: Pengertian, Penggunaan, dan Manfaatnya untuk Bisnis

Dalam bisnis, prinsip pareto adalah aturan yang digunakan agar produktivitas kerja meningkat. Apa itu pareto principle? Simak selengkapnya di artikel ini!

Selengkapnya

article
calendar

07-February-2023

tag

Soft Skill

Agar Anda Lebih Siap Mengikuti Pelatihan Online Bersertifikat

Perlu motivasi besar saat akan mengikuti pelatihan online bersertifikat. Anda pun perlu menyiapkan waktu khusus untuk bisa menyerap materi yang diberikan.

Selengkapnya

article
calendar

07-November-2022

tag

Assessment

Pengertian Assessment, Cara Mengukur, dan Tujuannya Bagi Perusahaan

Assessment dapat mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan dari talenta perusahaan sebagai pertimbangan dalam pengangkatan jabatan karyawan atau perekrutan karyawan baru.

Selengkapnya

article