hero

Pengertian Talent Acquisition, Tugas, dan Skill yang Dibutuhkan

15-August-2024

Human Resource

Talent Acquisition adalah salah satu profesi di bidang HR yang kini sedang banyak diminati. Perusahaan pun pasti membutuhkan profesi ini karena tanggung jawabnya yang penting, yaitu merekrut calon karyawan yang dibutuhkan organisasi.

Melansir data dari Linkedin, permintaan untuk Talent Acquisition terus meningkat, seiring dengan pertumbuhan pesat dalam berbagai industri. 

Di samping itu, pekerjaan ini juga menawarkan peluang karier yang menarik, dengan gaji yang kompetitif.

Jadi, jika Anda ingin tahu lebih banyak soal profesi Talent Acquisition, yuk simak artikel ini sampai habis! 

Apa Itu Talent Acquisition?

Talent Acquisition adalah profesi yang bertugas untuk mengakuisisi calon karyawan yang berbakat untuk memenuhi kebutuhan perusahaan atau organisasi. Tim Talent Acquisition memiliki tanggung jawab untuk melakukan pencarian, penilaian, dan perekrutan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 

Tidak hanya itu, mereka juga harus membangun citra perusahaan, merencanakan sumber daya manusia untuk kedepannya, serta melakukan diversifikasi tenaga kerja.

Jadi, bisa dikatakan Talent Acquisition merupakan bagian penting dari perusahaan karena membantu perusahaan untuk mendapatkan tim yang berkualitas.

Dalam beberapa perusahaan, tim Talent Acquisition menjadi bagian dari departemen Sumber Daya Manusia (SDM). Itu artinya, mereka bekerja di bawah naungan departemen HR. 

Namun, ada juga situasi di mana Talent Acquisition berdiri sebagai departemen terpisah yang bekerja secara terkoordinasi dengan SDM. 

Jadi, mereka memiliki kebebasan dalam mengatur strategi sendiri tetapi tetap berkoordinasi dengan HR.

Tugas Talent Acquisition 

Berikut adalah beberapa tugas utama yang dilakukan oleh Talent Acquisition:

1. Inbound marketing

Salah satu aspek utama dari pekerjaan Talent Acquisition adalah menjadi ahli pemasaran. 

Anda perlu memahami cara membangun citra perusahaan yang menarik bagi calon karyawan. 

Hal ini mencakup memahami nilai-nilai dan budaya perusahaan serta menciptakan kampanye pemasaran rekrutmen yang menarik. 

Untuk menjadi ahli dalam hal ini, Anda harus belajar tentang strategi konten, media sosial, dan teknik pemasaran online lainnya.

2. Outbound marketing

Selain pemasaran inbound, Anda juga perlu menguasai strategi pemasaran outbound. 

Ini berarti aktif mencari dan menjangkau kandidat potensial melalui berbagai saluran seperti media sosial maupun situs web karir.

Anda perlu belajar tentang teknik pemasaran berbayar, email marketing, dan penggunaan platform media sosial untuk meningkatkan visibilitas perusahaan Anda.

3. Filtering and selection

Sebagai seorang Talent Acquisition, Anda juga akan bertanggung jawab untuk menyaring dan memilih kandidat yang paling cocok dengan perusahaan. 

Mulai dari membaca dan memahami resume, melakukan wawancara, hingga mengevaluasi keterampilan serta kepribadian kandidat. 

Anda juga perlu memahami bagaimana memastikan kesesuaian budaya dan nilai-nilai perusahaan dengan calon karyawan.

4. Conversion and onboarding

Setelah memilih kandidat yang tepat, tugas Anda belum selesai. 

Anda perlu menawarkan mereka posisi dalam perusahaan dan memastikan bahwa mereka merasa diterima dengan baik melalui proses onboarding yang efektif. 

Ini melibatkan negosiasi gaji, manfaat, dan persyaratan lainnya, serta memastikan bahwa karyawan baru siap untuk memulai pekerjaan mereka dengan baik.

5. Continuous improvement

Sebagai seorang Talent Acquisition, Anda harus selalu mengikuti perkembangan dan tren dalam industri rekrutmen. 

Termasuk mempelajari teknologi baru, mengikuti pelatihan dan kursus yang relevan, dan terus meningkatkan keterampilan Anda dalam memilih kandidat yang berkualitas. 

Jangan lupa untuk selalu memerhatikan feedback dari karyawan dan manajemen untuk terus meningkatkan proses rekrutmen.

Skill yang Dibutuhkan Talent Acquisition 

Talent Acquisition membutuhkan sejumlah keterampilan yang beragam untuk berhasil menjalankan perannya dengan baik. Nah, berikut ini adalah skill yang dibutuhkan Talent acquisition:

1. Komunikasi

Jika Anda tertarik untuk menjadi seorang Talent Acquisition, memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik sangatlah penting. 

Sebab, Anda akan sering berhubungan dengan berbagai orang, baik itu kandidat, manajer, atau rekan kerja. 

Contohnya, kemampuan untuk menulis postingan pekerjaan yang menarik dan jelas, berbicara dengan jelas melalui telepon atau pertemuan, serta berinteraksi melalui media sosial. 

2. Mendengarkan 

Memiliki keterampilan dalam mendengarkan juga penting, lho.

Anda perlu dapat memerhatikan apa yang dikatakan kandidat untuk memahami lebih dalam tentang kebutuhan dan harapan mereka. 

Dengan mendengarkan, dapat menunjukkan kepada kandidat bahwa Anda peduli dan memahami situasi mereka.

3. Perencanaan

Skill yang dibutuhkan Talent Acquisition berikutnya adalah keterampilan dalam perencanaan.

Anda perlu memiliki kemampuan untuk merencanakan strategi rekrutmen yang efektif. 

Termasuk memahami tujuan jangka panjang perusahaan dan menciptakan rencana untuk menarik dan mempertahankan bakat-bakat terbaik.

4. Pembelajaran

Dunia rekrutmen terus berkembang. Jika Anda ingin berkarier di bidang ini, sebaiknya terus belajar dan berkembang. 

Anda harus bisa mengidentifikasi tren terbaru dalam rekrutmen dan menyesuaikan strategi sesuai dengan perubahan tersebut.

5. Berinteraksi

Membangun hubungan yang baik dengan kandidat dan pemangku kepentingan lainnya adalah hal yang sangat penting dalam rekrutmen. 

Anda perlu memiliki kemampuan untuk berinteraksi dengan berbagai orang dari latar belakang yang berbeda dan membangun kepercayaan dengan mereka.

6. Empati

Skill selanjutnya yang perlu dimiliki oleh Talent Acquisition adalah empati. Pasalnya, Anda harus dapat memahami dan merasakan apa yang dirasakan kandidat. 

Dengan memiliki empati, Anda dapat memahami tantangan, motivasi, dan emosi yang dialami oleh kandidat. Dengan begitu, akan lebih mudah untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan mereka.

Selain itu, kemampuan untuk berinteraksi secara sosial juga akan memperluas jaringan dan membangun hubungan yang baik dengan kandidat dan pemangku kepentingan lainnya.

7. Analitis

Pada era di mana data menjadi semakin penting, keterampilan analitis juga berperan penting dalam kesuksesan rekrutmen. 

Anda perlu memiliki kemampuan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mengaplikasikan data. Dengan menggunakan data secara efektif, Anda dapat mengidentifikasi tren rekrutmen, mengevaluasi kinerja, dan membuat keputusan yang lebih baik.

8. Teknologi

Dalam era digital ini, keterampilan teknologi sangat penting. Anda perlu memiliki pengetahuan yang baik tentang alat dan platform rekrutmen yang digunakan dalam industri.

Dengan menguasai keterampilan teknis, Anda dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses rekrutmen, serta tetap relevan dalam industri yang terus berubah.

9. Media Sosial

Saat ini, melakukan proses rekrutmen melalui media sosial semakin populer. Tidak heran, keterampilan dalam mengelola dan menggunakan platform media sosial menjadi penting bagi seorang Talent Acquisition. 

Dengan menggunakan media sosial secara efektif, Anda dapat memperluas jangkauan rekrutmen, meningkatkan interaksi dengan kandidat, dan memperkuat citra perusahaan Anda sebagai tempat kerja yang menarik.

10. Multitasking

Skill yang dibutuhkan oleh seorang Talent Acquisition yang terakhir adalah mampu mengelola beberapa tugas sekaligus dengan efektif atau multitasking.

Kemampuan untuk mengatur waktu dan mengutamakan pekerjaan yang berbeda akan membantu Anda tetap produktif dan efisien.

Dengan demikian, menjadi seorang Talent Acquisition bukan hanya tentang menemukan orang untuk mengisi posisi kosong.

Namun, Anda juga memainkan peran penting dalam pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan. 
Jika ingin mencari tahu lebih dalam soal pentingnya Talent Acquisition bagi perusahaan, bergabunglah dalam program HR Today: Building Employee Excellence sekarang! Klik di sini untuk mendaftar!

Find this article insightful? Share it with your network!

INSIGHT AND KNOWLEDGE

Recommendation Articles

calendar

02-June-2022

tag

Mempelajari Design Thinking untuk Pengembangan Karier

Mengubah pola pikir dan melakukan pendekatan sistematis seperti design thinking dapat membangun karier di bidang profesional mana pun.

Selengkapnya

article
calendar

10-October-2024

tag

Marketing

Mengapa Brand Value Begitu Penting? Ketahui Cara Mengukur dan Contoh Penerapannya

Brand value membantu konsumen membuat keputusan untuk membeli produk Anda. Pelajari ragam cara meningkatkan dan contoh kasus yang sukses di sini.

Selengkapnya

article
calendar

24-September-2024

tag

Finansial

Menguasai Cash Flow: Kunci Sukses untuk Pertumbuhan Bisnis yang Stabil

Cash flow adalah istilah yang sering digunakan dalam dunia keuangan dan bisnis. Pahami definisi, jenis, cara membuat dan mengaturnya di sini!

Selengkapnya

article
calendar

09-May-2023

tag

Operational

Apa Itu Minimum Viable Product dan Cara Membuatnya

Minimum Viable Product (MVP) dapat membantu usahanya terhindar dari risiko kerugian dan kegagalan bisnis. MCP dapat dirancang sebagai salah satu cara untuk menemukan kebutuhan pelanggan.

Selengkapnya

article
calendar

23-May-2024

tag

Strategic

Pengertian Due Diligence, Jenis, dan Tujuannya

Due diligence adalah sebuah prosedur yang dilakukan oleh konsultan hukum sebuah perusahaan untuk mencari calon investor supaya tidak salah mengambil keputusan.

Selengkapnya

article
calendar

13-July-2022

tag

Leadership

Strategi Bisnis yang Perlu Dimiliki Leader

Seorang leader harus mampu meningkatkan kepuasan karyawan, mengelola margin perusahaan secara efektif, menciptakan nilai bagi konsumen, dan supplier.

Selengkapnya

article
calendar

13-March-2023

tag

Human Resource

Asesmen Center dan Tren Quiet Hiring

“Quiet Hiring” ini menjadi salah satu Langkah yang bisa diambil oleh perusahaan untuk tetap meningkatkan kemampuan karyawan dan meningkatkan kompetensi personel tanpa menambah karyawan baru yang direkrut sebagai karyawan full-time.

Selengkapnya

article
calendar

10-December-2021

tag

Innovation

Tipe Inovasi yang Bisa Bantu Memajukan Sebuah Bisnis

Melakukan inovasi bisnis sangat penting dilakukan supaya perusahaan bisa tetap bertahan. Inovasi yang bisa dilakukan bisa dalam produk, proses, dan model bisnis yang dijalani.

Selengkapnya

article
calendar

03-September-2024

tag

Soft Skill

Apa Itu Self Management? Ketahui Manfaat, Ragam Skill, Contoh, dan Cara Meningkatkannya

Self management adalah kemampuan untuk sadar pada kemampuan diri dan merasakan emosi dengan tepat. Ketahui cara melakukan dan meningkatkannya di sini.

Selengkapnya

article
calendar

07-November-2022

tag

Assessment

Pengertian Assessment, Cara Mengukur, dan Tujuannya Bagi Perusahaan

Assessment dapat mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan dari talenta perusahaan sebagai pertimbangan dalam pengangkatan jabatan karyawan atau perekrutan karyawan baru.

Selengkapnya

article