Supply chain management merupakan strategi bisnis yang penting, seiring dengan tumbuhnya e-commerce yang semakin bergantung pada distribusi dan logistik. Manajemen puncak makin menyadari bahwa strategi perusahaan yang sudah dirancang dengan rapi bisa saja dieksekusi dengan salah jika rantai pasok perusahaan tidak mendukung.
Para manager di berbagai bidang perlu mengetahui bagaimana alur barang/material dari mulai sebelum masuk ke perusahaan sampai barang tersebut sampai ke tangan konsumen akhir sehingga semua fungsi dapat berjalan secara optimal menghasilkan nilai bagi produsen dan konsumen.
Dalam pelatihan 2 hari ini akan dibahas berbagai praktik terbaru manajemen rantai pasok yang ada saat ini, keterkaitan peranan teknologi dalam menciptakan rantai pasok yang lebih cepat, lebih hemat dan lebih baik serta strategi ekosistem bisnis terkait SCM seperti omnichannel (offline kerjasama dengan online), cooperation (kerjasama dengan pesaing), disintermediation (produsen sekaligus retailer) serta resource sharing (penggunaan aset pihak lain).
Tujuan pembelajaran
Membekali para manajer operasional dan non-operasional dengan pengetahuan dasar terkini tentang Supply Chain Management terkait dengan praktik bisnis saat ini, sehingga dapat memperluas wawasan bisnis dengan menghubungkan fungsinya dalam jaringan dan jaringan bisnis secara keseluruhan.
Cakupan Pembelajaran
Hari ke-1
- Konsep Manajemen Rantai Pasokan
- Konsep manajemen logistik
- Perkembangan dan tren terkini dalam Supply Chain
- Strategi Penciptaan Nilai
Hari ke-2
- Pembelian sebagai fungsi strategis
- Manajemen dan seleksi pemasok
- Konsep manajemen inventaris
- Kualitas Pelayanan
Metode Pembelajaran
- Lecturing
- Video
- Studi kasus
- Diskusi kelompok
Peserta
Anggota manajemen yang dalam bidang tugasnya berhubungan baik secara langsung maupun tidak langsung dengan rantai pasok
Jadwal program
Online:
- 2 April 2024 - 3 April 2024
- 24 September 2024 - 25 September 2024
Investasi
Online
Rp.4.000.000
