hero

Mengenal Pentingnya Karakteristik Manajemen Strategi

10-March-2023

Strategi bisnis selalu diperlukan dalam menjalankan operasional sehari-hari. Namun, kondisi perekonomian selalu berubah seiring berjalannya waktu. Karena itu, setiap pelaku bisnis perlu memiliki strategi manajemen yang lebih baik.

Dengan kata lain, setiap pemilik bisnis perlu melakukan pengembangan strategi hingga memiliki karakteristik di dalamnya. Perlu adanya pendekatan dari banyak aspek untuk bisa melakukan analisis yang cakap. Untuk lebih jelasnya, simak paparannya di bawah ini.

Mengenal Karakteristik Manajemen Strategi

Manajemen strategi membuat setiap langkah yang diambil menjadi sangat masuk akal. Proses manajemen dilakukan secara berkelanjutan sambil terus melakukan analisis. Dengan begitu, bisnis yang dijalani bisa bersaing dengan kompetitor.

Dalam membangun sebuah karakteristik, Anda perlu mengevaluasi semua strategi bisnis yang dilakukan secara berkala. Aktivitas ini dilakukan untuk memantau perkembangan dari strategi yang dijalankan. Bisa jadi ada strategi yang sudah tidak relevan lagi dan perlu dibuat perubahan.

Karakteristik ini juga harus diketahui oleh semua elemen dalam bisnis. Hal ini bertujuan supaya masing-masing divisi bisnis bisa melakukan manajemen strategi yang sejalan sehingga keunggulan perusahaan pun bisa terpancar.

Keuntungan Membangun Karakteristik Manajemen Strategi

Tidak ada yang percuma saat Anda mulai membangun sebuah strategi. Terlebih saat bisnis Anda sudah mulai menjalankannya. Berikut manfaat yang bisa didapatkan oleh perusahaan:

  • Menjaga nilai-nilai dalam perusahaan supaya tetap berjalan dengan visi dan misi di awal berdiri
  • Membantu meningkatkan performa perusahaan untuk bisa terus berkembang seiring berjalannya waktu
  • Membangun kekompakan dalam tim, divisi, hingga hubungan atasan dan bawahan dalam perusahaan
  • Menjaga tetap sejalan dengan tren bisnis yang sedang terjadi di dunia.
  • Membuat bisnis Anda tetap bisa bersaing dengan para kompetitor
  • Meminimalkan adanya dampak buruk dari perubahan yang terjadi
  • Meningkatkan level disiplin dalam manajemen bisnis
  • Meminimalkan alokasi waktu dan sumber daya untuk dapatkan peluang bisnis yang lebih besar.

Hal yang Perlu Diperhatikan dalam Manajemen Strategi

Pemilik bisnis perlu berhati-hati dalam membangun karakter dari manajemen strategi. Berikut faktor yang perlu diperhatikan dalam penentuan manajemen strategi:

1. Orientasi masa depan

Tidak ada pemilik bisnis yang ingin usahanya hanya seumur jagung. Karena itu, Anda perlu mengantisipasi sekaligus meramalkan masa depan yang akan mungkin terjadi saat merumuskan strategi. Hal ini tentunya terkait dengan kondisi ekonomi, kondisi pasar, harga bahan baku, dan faktor eksternal lainnya.

2. Keterampilan analisis yang tajam

Selain mampu memprediksi, Anda juga perlu tajam dalam melakukan analisis segala hal yang tengah terjadi. Analisis yang tepat akan membawa Anda memiliki data yang bisa diolah untuk membuat keputusan baru setelahnya. Dengan begitu, Anda bisa terus berlari mengikuti tren pasar.

3. Sumber daya yang dimiliki

Menjalankan sebuah strategi tentunya perlu mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki, baik manusia maupun bahan baku. Dengan mengetahui kapasitas yang dimiliki, Anda pun bisa menilai sejauh mana bisnis tersebut akan melangkah. Di sisi lain, Anda perlu menambah sumber daya yang ada jika mengharap goal yang lebih besar.

4. Profitabilitas perusahaan

Anda perlu juga mempertimbangkan nilai keuntungan yang bisa didapatkan. Profitabilitas perlu dihitung dalam jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Biarpun masih berupa kemungkinan, langkah ini bisa membantu kamu melakukan strategi jangka panjang yang relevan.

5. Keterlibatan pemangku jabatan

Para eksekutif tentu saja memegang peran penting dalam terlaksananya sebuah strategi bisnis. Untuk alasan itu juga, Anda perlu membuat mereka terlibat dalam hal ini untuk memastikan pemanfaatan yang lebih baik. Anda pun bisa memastikan bahwa alokasi sumber daya bisa digunakan dalam jangka panjang.

Contoh Manajemen Strategi

Salah satu yang paling sering dihadapi oleh bisnis dalam berbagai skala adalah perubahan ekonomi global. Hal ini bisa terjadi akibat perubahan iklim, terjadi perang, bencana alam, hingga wabah seperti COVID-19. Kejadian luar biasa tersebut tentunya akan memberikan dampak besar dalam bisnis.

Pilihannya adalah bertahan dengan mengorbankan sejumlah aspek atau mencoba melakukan langkah lain dalam bisnis. Saat pandemi COVID-19 lalu, sebagian besar bisnis mengubah strateginya dengan berjualan secara online. Mereka pun memanfaatkan marketplace, media sosial, hingga layanan pesan antar online untuk membuat produknya tetap bisa menjangkau customer.

Saat pandemi sudah sedikit mereda, strategi bisnis pun perlu tetap menyesuaikan diri. Pasalnya, banyak dari masyarakat yang tetap mengalami penurunan daya beli. Alih-alih tetap mempertahankan strategi saat awal pandemi, Anda perlu siap untuk mengubah dengan langkah yang lebih relevan untuk mempertahankan bisnis.

Itu dia seluk-beluk dari manajemen strategi yang bisa jadi bahan pertimbangan untuk bisnis Anda. Mulailah dengan mengatur strategi yang lebih melibatkan semua aspek yang ada dalam bisnis Anda sekarang!

Find this article insightful? Share it with your network!

INSIGHT AND KNOWLEDGE

Recommendation Articles

calendar

03-April-2023

tag

Cara Mempertahankan Kualitas Proyek Agar Tetap Konsisten

Setidaknya ada lima cara dalam mempertahankan kualitas dalam sebuah proyek agar tetap konsisten, seperti menentukan kualitas, berkomitmen pada kualitas, mengelola kualitas, melakukan quality assurance dan quality control.

Selengkapnya

article
calendar

11-December-2021

tag

Marketing

Manfaat Menggunakan Tool CRM dalam Menjalankan Bisnis

Manfaat CRM tool untuk sebuah bisnis adalah meningkatkan hubungan dengan konsumen sekaligus menjalin kolaborasi apik dalam internal bisnis guna mendapatkan keuntungan

Selengkapnya

article
calendar

17-November-2021

tag

Finansial

Elemen Penting Dalam Financial Analysis

Bisnis yang sukses harus diawali dengan adanya financial analysis yang baik dengan berbagai elemen penting dari seperti laporan laba-rugi, arus kas, dan sebagainya.

Selengkapnya

article
calendar

09-May-2023

tag

Operational

Apa Itu Minimum Viable Product dan Cara Membuatnya

Minimum Viable Product (MVP) dapat membantu usahanya terhindar dari risiko kerugian dan kegagalan bisnis. MCP dapat dirancang sebagai salah satu cara untuk menemukan kebutuhan pelanggan.

Selengkapnya

article
calendar

10-August-2022

tag

Strategic

Manfaat Menerapkan Prinsip Manajemen Risiko

Dalam usaha menjaga keberlangsungan dan kelancaran sebuah bisnis, perusahaan, program dalam jangka waktu yang cukup lama diperlukan rencana manajemen risiko yang matang.

Selengkapnya

article
calendar

29-October-2024

tag

Leadership

Proses Resolusi Konflik yang Wajib Diketahui dan Kemampuan yang Dibutuhkan

Pelajari proses resolusi konflik yang efektif untuk menyelesaikan perbedaan pendapat. Baca informasi selengkapnya hanya di artikel ini!

Selengkapnya

article
calendar

11-December-2023

tag

Human Resource

Apa Itu Corporate Learning Strategy dan Cara Membuatnya

Corporate learning strategy dikenal juga dengan istilah learning and development yang bisa disusun sebagai upaya pengembangan SDM untuk mendukung peningkatan ROI.

Selengkapnya

article
calendar

27-September-2024

tag

Innovation

Bagaimana Caranya Berpikir Kreatif? Pelajari Cara Meningkatkan dan Contoh Penerapannya

Berpikir kreatif adalah salah satu cara untuk menemukan solusi unik bagi sebuah masalah serta membuat keputusan secara efektif. Pahami selengkapnya dalam artikel ini.

Selengkapnya

article
calendar

20-November-2024

tag

Soft Skill

6 Jenis Infografis dan Cara Membuatnya untuk Sajikan Informasi secara Menarik!

Infografis adalah salah cara untuk membuat ide dan menyajikan informasi yang rumit jadi mudah dimengerti. Ketahui 6 jenis dan cara membuatnya di sini.

Selengkapnya

article
calendar

07-November-2022

tag

Assessment

Pengertian Assessment, Cara Mengukur, dan Tujuannya Bagi Perusahaan

Assessment dapat mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan dari talenta perusahaan sebagai pertimbangan dalam pengangkatan jabatan karyawan atau perekrutan karyawan baru.

Selengkapnya

article