hero

Mengelola Kegagalan

16-November-2022

Sebuah kalimat klasik yang mungkin kita anggap klise, tapi pernahkah anda mencoba untuk menghitung berapa banyak kegagalan dalam hidup ini yang pernah anda hadapi? Kalau kita mau merenungi dan mencoba untuk melakukan kilas balik perjalanan hidup kita, bisa jadi kita akan tersadar bahwa untuk sampai di posisi saat ini, paling tidak kita pernah dihadapkan pada suatu kegagalan sebelum akhirnya kita bisa mencapai suatu keberhasilan. 

Kalau anda pernah menonton film inside out yang diproduksi oleh Walt Disney Pictures dan Pixar Animation Studio, disitu kita bisa mempelajari bahwa kehadiran Joy sangat dipengaruhi oleh adanya Sadness, dengan adanya kesedihan maka seseorang justru bisa menemukan makna dari kebahagiaan, asalkan Ia bisa melewati kesedihannya dengan baik.

Sama halnya dengan kegagalan, ketika kita mengalami kegagalan, bermacam emosi dapat muncul seperti marah, sedih, menyesal, dan lain sebagainya tergantung mana yang muncul terlebih dahulu sesuai dengan konteks kegagalan yang kita alami. Namun demikian, ketika kita meluangkan waktu untuk meresapi, memahami, dan melakukan introspeksi diri secara positif serta melakukan analisa dan evaluasi terhadap kegagalan tersebut, bukan tidak mungkin kita akan menemukan insight, motivasi, serta pencerahan lainnya yang justru akan membuat kita menjadi lebih kuat, atau bahkan lebih baik dari sebelumnya. 

Sebagai contoh, ketika anda mendapatkan kesempatan untuk mengikuti kegiatan assessment center untuk tujuan mapping atau promosi, idealnya anda akan mendapatkan feedback terhadap hasil assessment tersebut. Ketika anda mendapatkan feedback dan mengetahui bahwa ternyata masih banyak kompetensi anda yang masuk kategori area yang perlu dikembangkan, pada dasarnya anda akan memiliki beberapa pilihan respon terhadap hasil tersebut, misalnya:

  1. Anda menerima hasil tersebut dan bersedia untuk melakukan refleksi serta introspeksi diri berdasarkan hasil feedback yang diberikan, 

  2. Anda merasa gagal dan mencari pembelaan ataupun pembenaran dengan melakukan penyangkalan terhadap pemberi feedback atau siapapun bahwa seharusnya hasil assessment anda tidak seperti itu.  

Bisa saja anda merasa bahwa memiliki banyak kompetensi yang berada di area pengembangan adalah merupakan sebuah kegagalan, namun di sisi lain, dengan adanya area yang perlu dikembangkan tadi, maka anda diberikan kesempatan untuk berkembang dengan berusaha dan mengupayakan diri untuk menjadi lebih baik dan efektif pada kompetensi tersebut. Maka ketika anda dihadapkan pada situasi seperti itu, anda sendiri yang akan memilih kuncinya. Apakah anda mau membuka pintu menuju diri sendiri yang lebih baik, atau meratapi hasil dengan melihat area pengembangan sebagai sebuah kegagalan, lalu kemudian menyalahkan diri sendiri atau lingkungan atas kegagalan yang anda dapat, tanpa memikirkan potensi pengembangan diri kearah yang lebih baik.

Menjadi lebih baik adalah sebuah proses, dan terkadang kegagalan ikut andil di dalamnya, yang terpenting adalah bagaimana kita bisa menerima kegagalan itu secara positif dan berjiwa besar. Belajar untuk mengelola kegagalan menjadi sebuah energi yang mampu memicu semangat serta dorongan motivasi untuk selalu mencapai hasil yang lebih baik kedepannya.

 

Artikel ditulis oleh Gardhika Waskita - Resident Assessor prasmul-eli

Find this article insightful? Share it with your network!

INSIGHT AND KNOWLEDGE

Recommendation Articles

calendar

16-August-2023

tag

Jenis-jenis Asuransi Perjalanan dan Manfaatnya

Asuransi perjalanan merupakan sebuah alat preventif yang bisa diberikan pada karyawan jika terjadi hal-hal di luar kendali Anda selama melakukan perjalanan.

Selengkapnya

article
calendar

15-July-2024

tag

Marketing

Cold Calling, Sebuah Seni Menghubungi Pelanggan Potensial

Cold calling adalah teknik pemasaran yang tradisional tapi masih banyak digunakan saat ini. Bagaimana cara melakukannya di era digitalisasi? Ketahui di sini!

Selengkapnya

article
calendar

16-August-2024

tag

Finansial

Variable Cost: Definisi, Jenis, dan Contohnya

Bagi pebisnis pemula, variable cost adalah hal yang sangat penting untuk dipahami.

Selengkapnya

article
calendar

08-July-2024

tag

Operational

Mengenal Rencana Implementasi Proyek dan 8 Cara Membuatnya

Rencana implementasi adalah dokumen yang jadi acuan dan sumber informasi utama bagi Anda selama proyek berlangsung. Ketahui cara membuatnya di sini!

Selengkapnya

article
calendar

30-October-2024

tag

Strategic

Fungsi Company Profile bagi Bisnis, serta Komponen, dan Cara Membuatnya

Company profile adalah gambaran lengkap tentang identitas, visi, misi, dan keunggulan suatu perusahaan. Pelajari selengkapnya di sini!

Selengkapnya

article
calendar

31-May-2024

tag

Leadership

Cara Memulai Self Improvement yang Praktis di Tempat Kerja

Cara memulai self improvement bisa dilakukan dengan cara fokus pada potensi dan bakat, melakukan declutter, refleksi diri, mencari mentor atau support system, mulai dari hal yang kecil, dan selalu memiliki rasa ingin tahu,

Selengkapnya

article
calendar

11-December-2023

tag

Human Resource

Apa Itu Corporate Learning Strategy dan Cara Membuatnya

Corporate learning strategy dikenal juga dengan istilah learning and development yang bisa disusun sebagai upaya pengembangan SDM untuk mendukung peningkatan ROI.

Selengkapnya

article
calendar

11-June-2024

tag

Innovation

Mengenal Metode SCAMPER: Pengertian hingga Cara Menerapkannya

Metode SCAMPER adalah teknik berpikir yang menggunakan berbagai pertanyaan untuk membantu Anda menghasilkan ide terbaik. Pelajari selengkapnya di sini.

Selengkapnya

article
calendar

31-August-2022

tag

Soft Skill

Mengenal Etika di Tempat Kerja Bagi Para Stakeholders

Etika di tempat kerja dilakukan untuk membantu para karyawan, pebisnis, dan pemangku kepentingan lain agar diberlakukan secara adil, dan hak-hak semua yang terlibat dipenuhi.

Selengkapnya

article
calendar

07-November-2022

tag

Assessment

Pengertian Assessment, Cara Mengukur, dan Tujuannya Bagi Perusahaan

Assessment dapat mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan dari talenta perusahaan sebagai pertimbangan dalam pengangkatan jabatan karyawan atau perekrutan karyawan baru.

Selengkapnya

article